Ihr Ansprechpartner für Unternehmensberatung
& Prozessoptimierung

Erfahren Sie mehr!

In Ihrem Unternehmen verbirgt sich Besseres!

Wer erfolgreich bleiben will, muss sich verändern. Ständig. Wir unterstützen Unternehmen in dem Streben exzellente Prozesse und eine motivierende Verbesserungskultur nachhaltig zu etablieren.

Mit unserer langjährigen Erfahrung in Business Excellence, in erprobten Systematiken, Methoden und Tools gestalten wir mit Ihnen den individuellen Weg zum exzellenten Unternehmen. Wir stehen für zielführende, praxiserprobte Konzepte und befähigen Ihre Mitarbeiter eine nachhaltige Transformation selbstständig sicherzustellen.

Unser Kompetenzbereich

Excellence

Sie sind mit Ihrem Unternehmen erfolgreich unterwegs und suchen Expertise und Support auf dem Weg zur Excellence?

Mit unserer langjährigen Erfahrung in Produktions- und Performance-Systemen, in Systematiken, in Methoden und Tools gestalten wir mit den Unternehmen deren spezifischen Weg zur Business Excellence.

Productivity

Sie suchen nach Wegen die Produktivität oder die wirtschaftlichen Kennzahlen zu verbessern? Die Prozesse erscheinen Ihnen nicht effizient genug?

Support

Sie wissen, wie Ihr Unternehmen funktioniert und wo Verbesserungsbedarf besteht, haben aber nicht ausreichend Experten, um notwendige Veränderungen selbst zu stemmen?

Mit Ihren Mitarbeitern ermitteln wir die Ursachen der Schwierigkeiten. Wir helfen bei der schnellen Beseitigung von Problemen durch fundierte Kompetenz, durch große Praxiserfahrung und mit erprobten Methoden.

Mit systematischer Analyse und Bewertung der Produktions- oder Finanzprozesse helfen wir die notwendigen Veränderungen zu identifizieren und erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern die nötigen Verbesserungsmaßnahmen.

Wir unterstützen im Projektmanagement, in der Führungskräfte-/ Mitarbeiterentwicklung und bei der Verbesserung komplexer Abläufe durch Veränderungs-Workshops und Methodentraining.

Cooperation

Sie stehen vor Herausforderungen in der betrieblichen Zusammenarbeit, in der internen Kommunikation oder in der Führungskultur?

Von der Vision zur erfolgreichen Umsetzung!

Notwendige Veränderungen erkennen – Lösungen
erarbeiten!

Nachhaltige Veränderungen in Unternehmen basieren auf motivierten und kompetenten Mitarbeitern. Das Ziel unserer Arbeit ist, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zu befähigen die notwendigen Veränderungen zu erkennen und daraus gemeinsam mit uns die notwendigen Maßnahmen abzuleiten. Der Fokus liegt auf der Prozess- und Führungsoptimierung nach Operational Excellence Prinzipien.

Unser Anspruch ist es, neben exzellenten Prozessen auch eine Kultur der ständigen Verbesserung zu implementieren. Nur dadurch erreichen Sie nachhaltig Wettbewerbsvorteile.

Abhängig von der Ausgangslage erarbeiten wir Ihren spezifischen Weg zum Erfolg, trainieren Ihre Mitarbeiter, gestalten Kompetenzentwicklungs- und Veränderungsworkshops und begleiten auf Wunsch die Umsetzungsmaßnahmen. Unternehmensangepasste, individuelle Performancesysteme mit erprobten Systematiken, Methoden und Tools bilden dabei die Grundlage der Veränderung in den drei Kernelementen STRATEGY, PEOPLE, EXECUTION.

In einem ersten, natürlich kostenlosen, Gespräch erfahren wir Ihre Zielvorstellungen, diskutieren die Ausgangslage des Unternehmens und entwickeln daraus eine Entscheidungsgrundlage für eine mögliche Transformation zum angestrebten Zustand.

Erfahrungen kann man
nicht googlen.

Gemeinsam im Optimierungs-Netzwerk unterwegs.

Wir sind Experten mit langjährigem breiten Erfahrungshintergrund in der Gestaltung von Unternehmensprozessen insbesondere im LEAN PRODUCTION und OPERATIONAL EXCELLENCE Umfeld, aber auch bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten.

Wir arbeiten mit anderen, sehr erfahrenen Experten zusammen, um Ihnen so, abhängig von der Aufgabe, ein Maximum an Professionalität und Nutzen zu bieten.

Operational Excellence (OPEX) bezeichnet die Fähigkeit, die Geschäftsstrategie durch technologische, organisatorische und kulturelle Veränderungen nachhaltig in der gesamten Wertschöpfungskette zu implementieren.

Unsere Handlungsfelder im Überblick

Strategy

  • Globale Produktionsnetzwerke, Footprint-Design und M&A Aktivitäten
  • Von der Vision zur erfolgreichen Umsetzung, von der Strategie zur Maßnahme
  • Strategische Geschäftsausrichtung, SWOT-Analysen und Produktionsstrategie
  • Strategische Planung und Controlling, Business-Pläne
  • Strategieentwicklung und Zielentfaltungsprozesse

PEOPLE

  • Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
  • Implementierung nachhaltiger Verbesserungskultur
  • Aufbau Problemlösungskompetenz und schnelle Problemlösung
  • Transformationsprojekte gestalten und begleiten
  • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Abteilungen

Execution

  • Leistungsstarke Produktions- und Performancesysteme
  • Operational Excellence & Lean Systematiken, Methoden und Tools
  • Wertstromdesign, Shopfloor Management, Transformation
  • Prozessoptimierung in Entwicklung, Administration und Produktion
  • Problemlösungs- und Verbesserungsworkshops
  • Assessments und Performancechecks

Unsere Leistungen

  • Gestalten unternehmensspezifischer Produktions- und Performancesysteme für einen nachhaltigen Geschäftserfolg
  • Strategische Geschäftsausrichtung, Ableitung der Produktionsstrategie, Globale Produktionsnetzwerke und Footprint-Analysen
  • Strategische Planung und Controlling, Business-Pläne, Begleitung M&A Aktivitäten
  • Suchen von Lieferanten und systematische Lieferantenentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung, Verbesserung der Performancekultur, Mitarbeiterbefragungen
  • Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb von Organisationen, Transformationsunterstützung
  • Implementierung von Lean Produktionssystemen mit Wertstromoptimierung und Shopfloor Management in Produktion und im Büro
  • Einführung eines strukturierten, kontinuierlichen Verbesserungswesen zur Produktivitätssteigerung
  • Gestalten effizienter Problemlösungs- und Fehlervermeidungsstrukturen zur Qualitätsverbesserung
  • Bewertung der vorhandenen Prozesse und Abläufe und Ableitung notwendiger Verbesserungsmaßnahmen
  • Erarbeitung unternehmensspezifischer individueller Assessmentsysteme als Basis für eine ständige Veränderung
  • Durchführung von Prozessbewertungen, Prozess-Assessments oder Maturity-Checks mit Erarbeitung von Handlungsempfehlungen

Erfolg hat vier Buchstaben – TU ES!

Werner Belzner
Geschäftsführer · Diplom-Ingenieur

Lorbeerstraße 15
91126 Schwabach

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